패션이 웰빙 시대로 진입하다

그 중 새로운 관심사로 떠오른 것은 소비자들이 '웰빙'에 대한 지출이 늘어나고 있다는 점이며, 패션 산업에서도 이 시장을 놓치지 않고 준비해야 한다는 이야기였습니다. 

이미 전세계가 소셜 미디어 알고리즘에 현혹되어 바이럴 트렌드를 부추기는 도파민 문화에 재편되고 있으나, 이와 반대로 웰빙이 전 세계 소비자의 삶과 자아 정체성을 재정의하고 있다고 설명합니다. 소비자의 51%는 가처분 소득이 줄어들더라도 건강 및 웰빙에 현재와 같거나 더 많은 금액을 지출할 의향이 있다고 하네요. 

이러한 소비 변화에 따라 패션 업계에서도 웰빙 시장에 대한 관심을 보이고 있습니다. 작년 말 'KITH'는 뉴욕에 패션, 라이프스타일, 웰빙, 레저를 복합적으로 경험할 수 있는 웰니스 클럽 'KITH IVY(입회비만 36000달러)'을 오픈했는데요, 웰빙 문화를 제공하는 아르마니 스파가 인기인 듯 합니다. 또 '알로 요가' 역시 구독 기반 디지털 플랫폼 웰니스 클럽을 운영하고 있고, '스포티앤리치'는 웰빙 북을 출간했습니다. 

국내 패션 브랜드들도 웰빙 시장에 대한 관심을 가지고, 고객의 웰빙을 중심으로 지속적인 관계를 구축하는 것이 중요해보이는데요, 최근 웰빙을 테마로 먹는 패션 기업이 등장해 소식 전합니다. 

2월 오픈 예정인 서판교의 LOW42 레스토랑은 기술을 맛이 아닌 푸드테크 경험으로 전달하는 공간입니다. 전분 없이 기능성 밀가루·물·소금만으로 만든 생면, 단백질 중심 구성, 당 부하를 낮춘 조리 구조 등 메뉴 자체가 하나의 영양 설계 구조로 일부 매장 운영 방식에서는 식전·식후 혈당 반응을 확인하는 체험 구조까지 포함됩니다.

한편 강영훈 파트너는 “전통적인 성장 공식이 더 이상 유효하지 않는 시대에서, 패션 브랜드들은 명확한 소구점 기반의 브랜드 코어를 재확립하는 데에 집중해야 한다”며 “2026년은 AI 기반의 실행/운영 역량을 제고하고, 쥬얼리/중국시장 등 새로운 성장 기회를 선점하는 기업이 경쟁 우위를 가져갈 것”이라고 분석했숩니다. 

강 파트너는 'China again'을 강조했는데요, 이 내용에 대해서는 디토 사이트를 통해 좀 더 자세히 이야기해드릴게요~~ 기대하세요

패션은 오랫동안 ‘기획하고, 만들고, 파는 산업’이었습니다. 시즌은 미리 기획되었고, 생산은 예측에 기반했으며, 판매는 결과였습니다. 그러나 디지털 전환과 AI 도입 과정에서 이 순서는 더 이상 자연스럽지 않습니다. 

디토리안인 정연이 교수는 지금 패션은 완성된 제품을 전제로 움직이기보다 반응을 검증하며 확장하는 산업으로 이동하고 있고, 이 변화는 기술의 문제가 아니며 본질은 패션 가치사슬이 ‘확정’이 아니라 ‘검증’을 중심으로 재편되고 있다고 강조합니다. 

정연이 교수는 패션 기업의 AI 도입 전략으로 'PTLS'를 강조했는데요, 어떤 전략일까요?

파리패션위크의 ‘K-HOMME’