2025년 새해 디토앤디토의 첫번째 뉴스레터입니다.

多事多難이란 말이 무색한 2024년이 저물었습니다. 정치적 이슈로 경제는 물론 사회 전반에 걸쳐 미래 불확실성을 증폭시켜 소비심리 위축과 실물경기 저하로 이어지고 있습니다. 대외적으로도 코리아 디스카운트로 상승기류였던 K-Culture에 영향을 끼치지 않을까 우려하고 있습니다.

그러나 위기에 유난히 강한 민족인만큼 이번에도 특유의 집단지성과 역동성으로 슬기롭게 위기를 극복함은 물론 이전보다 진화된 사회질서와 문화를 만들 것으로 확신합니다.

2025년 새해를 시작하는 한국 패션시장, 최근 보도되는 뉴스들만 놓고 보면 우울합니다. 외형 1조원대 메이저 패션기업들은 물론 중견, 중소기업에 이르기까지 대부분 기업들이 역신장에서 벗어나지 못했습니다. 일부 이커머스 기반 신생기업들의 활약이 있지만, 분위기를 반전시키기엔 역부족입니다. 돌이켜보면, 지난 2023년 시장이 반등세로 돌아섰을 때 ‘심리적 반등’으로 판단하고, 넥스트를 준비했어야 하는데, 안일했다는 것이 결과론적 관점입니다.

2019년 시작된 팬데믹과 그 이전부터 변화를 주도한 이커머스 생태계. 분명한 것은 최근 짧게는 5년, 길게는 10년간 시장의 패러다임은 확연히 바꿨고, 그 속도는 새해에 더욱 가속도가 붙을 것입니다. 본격적으로 실감할 무한경쟁의 디지털 생태계에서 우리 기업의 지속가능성을 확대하기 위한 묘수는 무엇일까요? 저희 디토앤디토(www.dito.fashion)는 지난 2년간 디지털 혁신과 브랜딩, BM 진화를 통해 한국 패션산업의 지속가능성을 확대하는데 기여한다는 목표로 쉼 없이 달려왔습니다. 이번주 <뉴스레터>는 새로운 한 해를 준비하면서 우리가 놓치지 말아야 할 경영 키워드와 최근 이슈를 연결해 정리해 보았습니다.

디지털 혁신, 이젠 밸류체인 핵심 프로세스 적용해야

지난 12월 27일 DDP패션몰에서는 패션 디자인업계 이정표가 될 이벤트가 있었습니다. 52년 전통의 국내 대표적인 패션 디자인 콘테스트인 ‘중앙패션디자인콘테스트(JFDA)’가 생성AI 솔루션 빔스튜디오(Viimstudio)와 협업으로 제작된 작품으로 진행됐습니다. 콘테스트에 참가한 응모자들은 1차로 본인이 일러스트레이션을 작업했고, 이후 빔스튜디오 AI로 디자인을 완성시켰고, 이를 실물로 제작했습니다.

사실 최근 패션 밸류체인 전반에서 디지털 혁신은 아주 활발하게 진행되고 있습니다. 특히 소비자와 접점인 B2C 영역에서는 콘텐츠 제작과 인플루언서 시딩, 퍼포먼스 마케팅, 고객유입과 관리 등 세분화된 영역에서 전문화된 DX가 진행되고 있습니다. 반면, 패션산업의 가장 핵심이라고 할 수 있는 스타일 디자인은 여전히 디자이너의 크리에이션과 감(感)이 중요한 영역으로 DX 한계가 존재한다는 것이 중론이었습니다. 

그러나 이미 상당히 활성화된 3D 디자인과 상품기획(판매예측과 프라이싱, 원가관리 등)의 연결선상에서 스타일 디자인 영역에서도 생성AI 역할과 비중이 확대되는 과정이고, 이번 콘테스트는 이런 배경에서 하나의 이정표라고 판단됩니다.

이에 앞서 11월 7일 팩토리얼 성수에서 개최된 센트릭소프트웨어 컨퍼런스에도 150여명의 디자이너와 MD, 경영자들이 참석해 상품기획 영역에서의 DX 관심도를 확인할 수 있었습니다.

센트릭소프트웨어는 삼성물산과 F&F, MCM, 무신사 등 메이저 외에도 더일마, 헬리녹스 등도 도입하고 있죠. 실제 이날 행사에는 무신사, 신세계인터내셔날, SSG.com, 더네이처홀딩스, 신성통상, 세정, 시선, 신원, 위비스, JC Family, 아가방, K2, JS Corporation 등 대기업 및 중견기업부터 하이라이트브랜즈, 안다르, 리이코퍼레이션, 히어로랩, 스튜디오에이엠티 등 라이징 기업, 그리고 세아, 한세, 노브랜드 등 수출기업까지 참석해 PLM과 패션 산업의 AI 혁명에 대한 높은 관심을 보였습니다.

‘가성비 중시’ ‘가격 민감도’...2025년 패션 산업의 변화